Gestión de Personas

La Gestión de Personas realizada profesionalmente lleva a la mejora de las aptitudes y de las actitudes, por eso, Alfa Consultores 2009 entregará las herramientas a nuestros clientes para encontrar personas adecuadas y poder llevar el liderazgo en su empresa de forma más productiva, ofreciendo a los integrantes de la organización:

• Capacitación: En competencias tales como Liderazgo, Comunicaciones Efectivas, Relaciones Interpersonales, Trabajo en Equipo, Negociación, Manejo de Conflictos, entre otros.
• Asesoramiento y Consultoría: En áreas tales como Comunicación e Integración, Gestión del Cambio, Educación y Desarrollo, y compensaciones y Organización

¿Porque no se me ocurrió a mi?

La creatividad es justamente la condición que nos ayuda a encontrar diversas soluciones a los problemas, sin embargo, podemos cultivar el pensamiento creativo, es algo tremendamente valioso.

El pensamiento creativo se ha encontrado por años con diversas trabas para poder germinar y dar sus frutos .Todos somos seres creativos pero es algo que se debe cultivar y, lo primero es sacarnos ciertos prejuicios de nuestras mentes como por ejemplo:

• La falta de auto confianza, debemos ser capaces de creernos y de reconocernos como seres creativos
• Perder el miedo a la equivocación, mal que mal ¿quién no se ha equivocado?, los errores nos llevan a perfeccionarnos y por ende a crecer.
  Debemos ampliar lo más posible nuestro abanico de posibilidades, no quedarnos con la primera idea.
• Quedarnos con la posición cómoda de que por años las cosas han sido así es perjudicial para el pensamiento creativo. Debemos atrevernos a cambiar en pos de la mejora continua, romper la rutina es el primer paso, los invito a ello.

Al parecer, ser creativos no es tan difícil, es simplemente que a medida que vamos creciendo y nos vamos insertando en una sociedad inquisidora para las mentes con visión futurista, sociedad en la que solo son aceptadas las ideas socialmente bien miradas.

Existen frases típicas que lo que hacen es aniquilar el pensamiento creativo, a menudo nos escuchamos a nosotros mismos decir “yo no soy creativo“, “a mí nunca se me ocurre nada”, todos somos creativos, es una condición intrínseca del ser humano. Confrontar con ideas creativas no significa que seamos personas conflictivas, como se cree en las empresas y en la sociedad en general.

La creatividad dentro de una empresa será primordial para determinar su éxito, además, atesorar las ideas de los trabajadores hará que estos se sientan participes en las decisiones de la empresa y de esta forma lograr que ellos SE PONGAN LA CAMISETA, sin embargo, la recolección de ideas creativas debe ser algo que no puede quedar al azar, sino, más bien, implementarlo como parte de la política de la empresa y hacerlo teniendo en cuenta algunos puntos:

• Informar los problemas a los trabajadores y en conjunto buscar las posibles soluciones.
• Reconocer públicamente todas las ideas sin que ninguna se haga parecer como absurdo o ridículo.
• Ejecute preguntas en las cuales sea necesario crear pensamiento creativo.
• Tener varias alternativas para una misma pregunta.
• Realizar reuniones con el único fin de recopilar ideas.
• Plasmar las ideas para que estas no se olviden (anotar o grabar).
• Buscar alternativas de respuesta en más de una dirección.
• Buscar alternativas en personas distintas entre sí para ampliar los puntos de vista.
  Perder el miedo a romper con la rutina y atrevernos a hacer las cosas de forma un poco más creativa.

Tener un pensamiento creativo nos llama a la reflexión ¿cuantas veces desechamos nuestras propias ideas catalogándolas de tontas, ridículas, inaplicables y hasta absurdas?, lo primero que debemos hacer es, vencer los prejuicios en contra de nosotros mismos y reconocernos como personas creativas, y el mejor y mas sencillo consejo para eso es, volver a pensar y a ser como niños, libres y sin miedo a enfrentar los cambios.

Consejos para abordar cambios laborales

Aunque el mercado laboral se ha visto afectado por la crisis económica internacional, este contexto también puede presentar una oportunidad para embarcarse en nuevos desafíos profesionales.

Así lo explican en Adecco, empresa líder de recursos humanos. Sin embargo, señalan que la decisión de cambiarse de trabajo es una que debe estar muy ligada a las competencias personales e inquietudes profesionales de la persona.

La jefa de selección de Adecco, Suyin Palma, recomienda considerar algunas variables antes de tomar este camino. La primera es identificar el motivo de la búsqueda de una nueva opción laboral. Esto implica evaluar el desarrollo profesional que esa alternativa ofrece y las implicancias económicas de este cambio.

Además, se debe realizar una revisión de las empresas y rubros que son de su interés. Esta exploración de opciones, explica Palma, debe estar basada en una postura racional y lógica respecto a las experiencias y las competencias que se tienen.

En el caso que una empresa le ofrezca una oportunidad laboral, o el trabajador haya postulado a esa compañía, es fundamental conocer esa empresa. Esto significa averiguar su presencia en el rubro, su competencia, e incluso a cuánto ascienden sus ventas.

Asimismo, es fundamental tener claridad respecto al cargo al que se postula, desde sus responsabilidades, proyecciones hasta sus horarios laborales.

Otro punto importante es prepararse para enfrentar una entrevista laboral y un eventual proceso de evaluación psicolaboral, explica la jefa de selección de Adecco.

Cierre e inicio de nuevos ciclos laborales

Una vez que haya decidido cambiarse de trabajo, deberá realizar un cierre efectivo del ciclo laboral en su actual empresa. Esto implica negociar los tiempos de ingreso al nuevo cargo, y realizar una entrega formal de su antiguo puesto a su sucesor y a la organización.

Debe tener en cuenta, también, que antes de asumir su nuevo cargo deberá concretar el acuerdo y firma de las condiciones laborales y económicas, a través de una carta oferta.

Publicado por Emol.cl

Economía y Negocios Online

08.07.2009

La Evaluación del Desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. Constituye una función esencial que de una u otra manera suele efectuarse en toda organización moderna. Werther y Davis (1.996).

Evaluación del Desempeño

Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia las cualidades de alguna persona.
Los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño son:

1. Permitir condiciones de medición del potencial humano en el sentido de determinar su plena aplicación.
2. Permitir el tratamiento de los recursos humanos como un recurso básico de la empresa y cuya productividad puede desarrollarse indefinidamente, dependiendo la forma de administración.
3. Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización, teniendo en cuenta, por una parte, los objetivos empresariales y, por la otra, los objetivos individuales.

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"El comienzo de una historia al éxito"